Accueil › Communes › Bérou-la-Mulotière

Finances de Bérou-la-Mulotière

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence349habitantsINSEE : 345 (2023)
Dette totale232 k€-4,0%665 € / hab.
Dépenses de fonctionnement172 k€492 € / hab.
Dépenses d’équipement126 k€-37,7%360 € / hab.
Capacité de désendettement6,8années
Dette sur 5 ans+1 544,2 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.7831 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute34 k€98 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Bérou-la-Mulotière ?

En 2025, Bérou-la-Mulotière affiche un encours de dette de 232 k€, soit 665 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 4,0 %. Sur cinq ans, la variation atteint +1 544,2 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 172 k€ et les dépenses d’équipement à 126 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 34 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 6,8 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Bérou-la-Mulotière face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurBérou-la-MulotièreMoyenne du groupe
Dette / habitant665 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.492 €794 €
Équipement / habitant360 €453 €
Capacité de désendettement6,8 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement205 976 €
Dépenses de fonctionnement171 800 €
Frais de personnel63 868 €
Charges financières8 183 €
Épargne brute34 176 €
Épargne nette24 489 €
Recettes d’investissement118 719 €
Dépenses d’investissement135 198 €
Dépenses d’équipement125 511 €
Annuité de la dette17 870 €
Encours de dette231 947 €
Impôts et taxes134 222 €
DGF57 104 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Bérou-la-Mulotière

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population345INSEE · 2023
Densité26,1 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population0,4 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian26 590 €INSEE · 2023
Logements199INSEE · 2023
Part des résidences secondaires18,6 %INSEE · 2023
Part des logements vacants6,0 %INSEE · 2023
Part des propriétaires86,7 %INSEE · 2023
Établissements5INSEE · 2024
Naissances1INSEE · 2025
Décès0INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Bérou-la-Mulotière compte 345 habitants en 2023. La population progresse en moyenne de 0,4 % par an sur la période de référence. La densité atteint 26 habitants par km².

Le parc de logements comprend 199 logements, 18,6 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 6,0 % de logements vacants, 86,7 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 26 590 € en 2023.

Le territoire compte 5 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Bérou-la-Mulotière augmente de 1 544,2 % sur cinq ans, tandis que la population progresse en moyenne de 0,4 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 26 590 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 199 logements ; vacance 6,0 % ; résidences secondaires 18,6 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

2007326
2012332
2017337
2023345

Profil du logement

Résidences principales75,4 % · 2023
Résidences secondaires18,6 % · 2023
Logements vacants6,0 % · 2023
Propriétaires86,7 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
2025349231 947 €665 €171 800 €125 511 €34 176 €
2024345241 633 €700 €165 760 €201 323 €80 614 €
2023341251 051 €736 €159 262 €122 795 €39 931 €
20223398 638 €25 €144 678 €29 927 €58 473 €
202134011 391 €34 €148 108 €11 338 €37 775 €
202034214 107 €41 €146 930 €19 818 €34 230 €
201934322 322 €65 €156 498 €32 429 €32 924 €
201834035 029 €103 €155 522 €34 668 €10 826 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Bérou-la-Mulotière

Audience récurrente

Suivre Bérou-la-Mulotière

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.