Accueil › Communes › Martres-sur-Morge

Finances de Martres-sur-Morge

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence740habitantsINSEE : 758 (2023)
Dette totale406 k€-6,7%549 € / hab.
Dépenses de fonctionnement447 k€604 € / hab.
Dépenses d’équipement454 k€-17,6%614 € / hab.
Capacité de désendettement3,9années
Dette sur 5 ans+90,5 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.9346 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute104 k€140 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Martres-sur-Morge ?

En 2025, Martres-sur-Morge affiche un encours de dette de 406 k€, soit 549 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 6,7 %. Sur cinq ans, la variation atteint +90,5 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 447 k€ et les dépenses d’équipement à 454 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 104 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 3,9 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Martres-sur-Morge face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurMartres-sur-MorgeMoyenne du groupe
Dette / habitant549 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.604 €794 €
Équipement / habitant614 €453 €
Capacité de désendettement3,9 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement550 867 €
Dépenses de fonctionnement447 286 €
Frais de personnel217 272 €
Charges financières11 974 €
Épargne brute103 581 €
Épargne nette73 699 €
Recettes d’investissement366 392 €
Dépenses d’investissement495 957 €
Dépenses d’équipement454 355 €
Annuité de la dette41 855 €
Encours de dette406 111 €
Impôts et taxes278 102 €
DGF87 962 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Martres-sur-Morge

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population758INSEE · 2023
Densité92,2 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population2,1 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian27 340 €INSEE · 2023
Logements345INSEE · 2023
Part des résidences secondaires1,6 %INSEE · 2023
Part des logements vacants5,8 %INSEE · 2023
Part des propriétaires80,0 %INSEE · 2023
Établissements12INSEE · 2024
Naissances9INSEE · 2025
Décès3INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Martres-sur-Morge compte 758 habitants en 2023. La population progresse en moyenne de 2,1 % par an sur la période de référence. La densité atteint 92 habitants par km².

Le parc de logements comprend 345 logements, 1,6 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 5,8 % de logements vacants, 80,0 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 27 340 € en 2023.

Le territoire compte 12 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Martres-sur-Morge augmente de 90,5 % sur cinq ans, tandis que la population progresse en moyenne de 2,1 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 27 340 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 345 logements ; vacance 5,8 % ; résidences secondaires 1,6 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

2007521
2012582
2017670
2023758

Profil du logement

Résidences principales92,6 % · 2023
Résidences secondaires1,6 % · 2023
Logements vacants5,8 % · 2023
Propriétaires80,0 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
2025740406 111 €549 €447 286 €454 355 €103 581 €
2024706435 188 €616 €416 315 €551 310 €127 534 €
2023687156 991 €229 €409 229 €64 574 €109 671 €
2022683175 307 €257 €383 574 €160 534 €80 717 €
2021680194 044 €285 €365 454 €97 290 €88 293 €
2020678213 154 €314 €356 499 €235 244 €75 542 €
2019673231 684 €344 €335 984 €218 233 €124 374 €
20186621 684 €3 €337 393 €30 387 €117 082 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Martres-sur-Morge

Audience récurrente

Suivre Martres-sur-Morge

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.