Accueil › Communes › Le Sequestre

Finances de Le Sequestre

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence2 054habitantsINSEE : 2 025 (2023)
Dette totale496 k€-25,6%241 € / hab.
Dépenses de fonctionnement1,5 M€737 € / hab.
Dépenses d’équipement174 k€-62,7%85 € / hab.
Capacité de désendettement2,3années
Dette sur 5 ans-37,7 %entre 2020 et 2025
Groupe comparable1 000 à 4 999 habitants7 870 communes
Rang dette / hab.6469 / 7870dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute214 k€104 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Le Sequestre ?

En 2025, Le Sequestre affiche un encours de dette de 496 k€, soit 241 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 25,6 %. Sur cinq ans, la variation atteint -37,7 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 1,5 M€ et les dépenses d’équipement à 174 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 214 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 2,3 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Le Sequestre face aux communes de même taille

Référence : 1 000 à 4 999 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurLe SequestreMoyenne du groupe
Dette / habitant241 €757 €
Dépenses de fonctionnement / hab.737 €918 €
Équipement / habitant85 €445 €
Capacité de désendettement2,3 ans3,5 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement1 727 740 €
Dépenses de fonctionnement1 513 826 €
Frais de personnel719 143 €
Charges financières11 087 €
Épargne brute213 914 €
Épargne nette42 973 €
Recettes d’investissement374 147 €
Dépenses d’investissement383 966 €
Dépenses d’équipement174 346 €
Annuité de la dette182 028 €
Encours de dette495 971 €
Impôts et taxes1 428 220 €
DGF54 567 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Le Sequestre

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population2 025INSEE · 2023
Densité373,6 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population1,9 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian25 480 €INSEE · 2023
Logements994INSEE · 2023
Part des résidences secondaires1,1 %INSEE · 2023
Part des logements vacants3,9 %INSEE · 2023
Part des propriétaires68,1 %INSEE · 2023
Établissements148INSEE · 2024
Naissances23INSEE · 2025
Décès10INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Le Sequestre compte 2 025 habitants en 2023. La population progresse en moyenne de 1,9 % par an sur la période de référence. La densité atteint 374 habitants par km².

Le parc de logements comprend 994 logements, 1,1 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 3,9 % de logements vacants, 68,1 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 25 480 € en 2023.

Le territoire compte 148 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Le Sequestre diminue de 37,7 % sur cinq ans, tandis que la population progresse en moyenne de 1,9 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 25 480 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 994 logements ; vacance 3,9 % ; résidences secondaires 1,1 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

20071 570
20121 509
20171 809
20232 025

Profil du logement

Résidences principales95,0 % · 2023
Résidences secondaires1,1 % · 2023
Logements vacants3,9 % · 2023
Propriétaires68,1 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
20252 054495 971 €241 €1 513 826 €174 346 €213 914 €
20242 018666 912 €330 €1 470 914 €467 426 €148 666 €
20231 981964 640 €487 €1 516 932 €169 735 €-28 114 €
20221 9461 026 477 €527 €1 336 443 €805 864 €70 763 €
20211 904412 440 €217 €1 245 808 €95 802 €57 421 €
20201 837795 663 €433 €1 139 690 €130 558 €143 422 €
20191 783843 853 €473 €1 174 495 €742 799 €199 260 €
20181 705587 886 €345 €1 189 474 €638 973 €-1 307 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Le Sequestre

Audience récurrente

Suivre Le Sequestre

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.