Accueil › Communes › Verrières-de-Joux

Finances de Verrières-de-Joux

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence481habitantsINSEE : 464 (2023)
Dette totale391 k€+55,4%812 € / hab.
Dépenses de fonctionnement295 k€614 € / hab.
Dépenses d’équipement127 k€-73,3%265 € / hab.
Capacité de désendettement4,6années
Dette sur 5 ans+70 909,7 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.6277 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute85 k€177 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Verrières-de-Joux ?

En 2025, Verrières-de-Joux affiche un encours de dette de 391 k€, soit 812 € par habitant. Sur un an, cet encours augmente de 55,4 %. Sur cinq ans, la variation atteint +70 909,7 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 295 k€ et les dépenses d’équipement à 127 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 85 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 4,6 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Verrières-de-Joux face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurVerrières-de-JouxMoyenne du groupe
Dette / habitant812 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.614 €794 €
Équipement / habitant265 €453 €
Capacité de désendettement4,6 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement380 370 €
Dépenses de fonctionnement295 382 €
Frais de personnel102 578 €
Charges financières7 381 €
Épargne brute84 988 €
Épargne nette66 265 €
Recettes d’investissement432 806 €
Dépenses d’investissement146 151 €
Dépenses d’équipement127 418 €
Annuité de la dette26 104 €
Encours de dette390 553 €
Impôts et taxes225 638 €
DGF34 034 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Verrières-de-Joux

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population464INSEE · 2023
Densité45,7 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population0,5 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian43 340 €INSEE · 2023
Logements268INSEE · 2023
Part des résidences secondaires16,4 %INSEE · 2023
Part des logements vacants11,6 %INSEE · 2023
Part des propriétaires73,6 %INSEE · 2023
Établissements13INSEE · 2024
Naissances7INSEE · 2025
Décès1INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Verrières-de-Joux compte 464 habitants en 2023. La population progresse en moyenne de 0,5 % par an sur la période de référence. La densité atteint 46 habitants par km².

Le parc de logements comprend 268 logements, 16,4 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 11,6 % de logements vacants, 73,6 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 43 340 € en 2023.

Le territoire compte 13 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Verrières-de-Joux augmente de 70 909,7 % sur cinq ans, tandis que la population progresse en moyenne de 0,5 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 43 340 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 268 logements ; vacance 11,6 % ; résidences secondaires 16,4 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

2007429
2012414
2017450
2023464

Profil du logement

Résidences principales72,0 % · 2023
Résidences secondaires16,4 % · 2023
Logements vacants11,6 % · 2023
Propriétaires73,6 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
2025481390 553 €812 €295 382 €127 418 €84 988 €
2024491251 276 €512 €353 410 €477 113 €27 267 €
2023501309 867 €618 €288 924 €57 143 €150 013 €
2022487344 343 €707 €351 520 €335 651 €20 704 €
2021476125 600 €264 €303 495 €224 682 €70 861 €
2020461550 €1 €285 322 €79 990 €32 927 €
20194460 €0 €236 375 €129 313 €64 646 €
2018428463 €1 €284 539 €188 515 €9 131 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Verrières-de-Joux

Audience récurrente

Suivre Verrières-de-Joux

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.