Accueil › Communes › Saint-Léger-la-Montagne

Finances de Saint-Léger-la-Montagne

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence361habitantsINSEE : 362 (2023)
Dette totale29 k€-78,5%80 € / hab.
Dépenses de fonctionnement488 k€1 351 € / hab.
Dépenses d’équipement404 k€-24,4%1 118 € / hab.
Capacité de désendettement0,1années
Dette sur 5 ans-80,9 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.18714 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute261 k€722 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Saint-Léger-la-Montagne ?

En 2025, Saint-Léger-la-Montagne affiche un encours de dette de 29 k€, soit 80 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 78,5 %. Sur cinq ans, la variation atteint -80,9 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 488 k€ et les dépenses d’équipement à 404 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessus de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 261 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 0,1 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Saint-Léger-la-Montagne face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurSaint-Léger-la-MontagneMoyenne du groupe
Dette / habitant80 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.1 351 €794 €
Équipement / habitant1 118 €453 €
Capacité de désendettement0,1 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement748 375 €
Dépenses de fonctionnement487 576 €
Frais de personnel131 452 €
Charges financières1 196 €
Épargne brute260 799 €
Épargne nette155 708 €
Recettes d’investissement322 940 €
Dépenses d’investissement511 621 €
Dépenses d’équipement403 769 €
Annuité de la dette106 288 €
Encours de dette28 850 €
Impôts et taxes151 771 €
DGF109 300 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Saint-Léger-la-Montagne

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population362INSEE · 2023
Densité11,1 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population0,7 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian24 900 €INSEE · 2023
Logements271INSEE · 2023
Part des résidences secondaires25,3 %INSEE · 2023
Part des logements vacants10,8 %INSEE · 2023
Part des propriétaires87,5 %INSEE · 2023
Établissements7INSEE · 2024
Naissances1INSEE · 2025
Décès3INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Saint-Léger-la-Montagne compte 362 habitants en 2023. La population progresse en moyenne de 0,7 % par an sur la période de référence. La densité atteint 11 habitants par km².

Le parc de logements comprend 271 logements, 25,3 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 10,8 % de logements vacants, 87,5 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 24 900 € en 2023.

Le territoire compte 7 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Saint-Léger-la-Montagne diminue de 80,9 % sur cinq ans, tandis que la population progresse en moyenne de 0,7 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 24 900 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 271 logements ; vacance 10,8 % ; résidences secondaires 25,3 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

2007314
2012323
2017348
2023362

Profil du logement

Résidences principales63,9 % · 2023
Résidences secondaires25,3 % · 2023
Logements vacants10,8 % · 2023
Propriétaires87,5 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
202536128 850 €80 €487 576 €403 769 €260 799 €
2024355133 936 €377 €357 124 €533 814 €164 963 €
2023353138 137 €391 €365 173 €386 486 €237 168 €
2022353142 644 €404 €283 065 €600 111 €240 441 €
2021353147 066 €417 €289 278 €248 606 €320 862 €
2020353151 405 €429 €269 672 €106 384 €311 205 €
2019351149 068 €425 €264 674 €178 469 €201 812 €
2018352153 174 €435 €239 375 €274 347 €183 925 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Saint-Léger-la-Montagne

Audience récurrente

Suivre Saint-Léger-la-Montagne

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.