Accueil › Communes › Saint-Germain-lès-Corbeil

Finances de Saint-Germain-lès-Corbeil

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence7 561habitantsINSEE : 7 469 (2023)
Dette totale971 k€-26,3%128 € / hab.
Dépenses de fonctionnement8,1 M€1 067 € / hab.
Dépenses d’équipement1,2 M€-5,8%161 € / hab.
Capacité de désendettement1,3années
Dette sur 5 ans-50,3 %entre 2020 et 2025
Groupe comparable5 000 à 9 999 habitants1 216 communes
Rang dette / hab.1156 / 1216dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute762 k€101 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Saint-Germain-lès-Corbeil ?

En 2025, Saint-Germain-lès-Corbeil affiche un encours de dette de 971 k€, soit 128 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 26,3 %. Sur cinq ans, la variation atteint -50,3 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 8,1 M€ et les dépenses d’équipement à 1,2 M€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 762 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 1,3 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Saint-Germain-lès-Corbeil face aux communes de même taille

Référence : 5 000 à 9 999 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurSaint-Germain-lès-CorbeilMoyenne du groupe
Dette / habitant128 €857 €
Dépenses de fonctionnement / hab.1 067 €1 147 €
Équipement / habitant161 €468 €
Capacité de désendettement1,3 ans3,7 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement8 831 476 €
Dépenses de fonctionnement8 069 597 €
Frais de personnel4 517 467 €
Charges financières7 043 €
Épargne brute761 879 €
Épargne nette415 879 €
Recettes d’investissement923 652 €
Dépenses d’investissement1 601 220 €
Dépenses d’équipement1 219 777 €
Annuité de la dette353 043 €
Encours de dette971 000 €
Impôts et taxes7 005 150 €
DGF203 546 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Saint-Germain-lès-Corbeil

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population7 469INSEE · 2023
Densité1 515,0 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population-0,1 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian33 450 €INSEE · 2023
Taux de pauvreté8,0 %INSEE · 2023
Logements3 217INSEE · 2023
Part des résidences secondaires0,8 %INSEE · 2023
Part des logements vacants3,3 %INSEE · 2023
Part des propriétaires76,7 %INSEE · 2023
Établissements154INSEE · 2024
Naissances89INSEE · 2025
Décès51INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Saint-Germain-lès-Corbeil compte 7 469 habitants en 2023. La population recule en moyenne de 0,1 % par an sur la période de référence. La densité atteint 1 515 habitants par km².

Le parc de logements comprend 3 217 logements, 0,8 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 3,3 % de logements vacants, 76,7 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 33 450 € en 2023 et un taux de pauvreté de 8,0 % en 2023.

Le territoire compte 154 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Saint-Germain-lès-Corbeil diminue de 50,3 % sur cinq ans, tandis que la population recule en moyenne de 0,1 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 33 450 € ; taux de pauvreté 8,0 %. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 3 217 logements ; vacance 3,3 % ; résidences secondaires 0,8 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

20077 177
20127 310
20177 493
20237 469

Profil du logement

Résidences principales95,9 % · 2023
Résidences secondaires0,8 % · 2023
Logements vacants3,3 % · 2023
Propriétaires76,7 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
20257 561971 000 €128 €8 069 597 €1 219 777 €761 879 €
20247 5651 317 000 €174 €7 958 309 €1 294 649 €670 639 €
20237 5711 663 000 €220 €7 769 455 €1 458 476 €872 120 €
20227 5852 009 000 €265 €7 412 186 €1 101 168 €729 369 €
20217 5812 355 000 €311 €7 050 692 €3 045 248 €16 398 €
20207 5921 952 500 €257 €6 376 635 €3 589 797 €597 440 €
20197 5761 942 500 €256 €6 464 791 €1 955 721 €299 739 €
20187 5562 262 500 €299 €6 507 774 €1 281 199 €579 709 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Saint-Germain-lès-Corbeil

Audience récurrente

Suivre Saint-Germain-lès-Corbeil

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.