Accueil › Communes › Saint-Germain-la-Campagne

Finances de Saint-Germain-la-Campagne

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence879habitantsINSEE : 845 (2023)
Dette totale108 k€-15,6%123 € / hab.
Dépenses de fonctionnement394 k€448 € / hab.
Dépenses d’équipement307 k€+136,9%349 € / hab.
Capacité de désendettement0,5années
Dette sur 5 ans+43 124 444,0 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.17683 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute212 k€241 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Saint-Germain-la-Campagne ?

En 2025, Saint-Germain-la-Campagne affiche un encours de dette de 108 k€, soit 123 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 15,6 %. Sur cinq ans, la variation atteint +43 124 444,0 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 394 k€ et les dépenses d’équipement à 307 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 212 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 0,5 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Saint-Germain-la-Campagne face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurSaint-Germain-la-CampagneMoyenne du groupe
Dette / habitant123 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.448 €794 €
Équipement / habitant349 €453 €
Capacité de désendettement0,5 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement605 867 €
Dépenses de fonctionnement393 856 €
Frais de personnel189 624 €
Charges financières546 €
Épargne brute212 012 €
Épargne nette192 090 €
Recettes d’investissement149 950 €
Dépenses d’investissement333 436 €
Dépenses d’équipement306 751 €
Annuité de la dette20 467 €
Encours de dette107 811 €
Impôts et taxes249 516 €
DGF231 357 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Saint-Germain-la-Campagne

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population845INSEE · 2023
Densité38,0 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population-0,9 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian24 190 €INSEE · 2023
Logements477INSEE · 2023
Part des résidences secondaires11,2 %INSEE · 2023
Part des logements vacants9,3 %INSEE · 2023
Part des propriétaires75,3 %INSEE · 2023
Établissements20INSEE · 2024
Naissances8INSEE · 2025
Décès10INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Saint-Germain-la-Campagne compte 845 habitants en 2023. La population recule en moyenne de 0,9 % par an sur la période de référence. La densité atteint 38 habitants par km².

Le parc de logements comprend 477 logements, 11,2 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 9,3 % de logements vacants, 75,3 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 24 190 € en 2023.

Le territoire compte 20 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Saint-Germain-la-Campagne augmente de 43 124 444,0 % sur cinq ans, tandis que la population recule en moyenne de 0,9 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 24 190 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 477 logements ; vacance 9,3 % ; résidences secondaires 11,2 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

2007780
2012895
2017893
2023845

Profil du logement

Résidences principales79,4 % · 2023
Résidences secondaires11,2 % · 2023
Logements vacants9,3 % · 2023
Propriétaires75,3 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
2025879107 811 €123 €393 856 €306 751 €212 012 €
2024888127 733 €144 €378 665 €129 490 €238 436 €
2023885147 563 €167 €435 236 €97 728 €172 965 €
2022892167 302 €188 €366 296 €194 635 €222 749 €
2021898186 951 €208 €361 565 €333 717 €158 891 €
20209040 €0 €367 679 €105 335 €146 411 €
201989915 616 €17 €371 201 €76 195 €120 633 €
201889835 406 €39 €352 439 €62 465 €145 740 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Saint-Germain-la-Campagne

Audience récurrente

Suivre Saint-Germain-la-Campagne

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.