Accueil › Communes › Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart

Finances de Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence179habitantsINSEE : 180 (2023)
Dette totale51 k€-88,4%283 € / hab.
Dépenses de fonctionnement202 k€1 127 € / hab.
Dépenses d’équipement33 k€-88,4%182 € / hab.
Capacité de désendettement1,3années
Dette sur 5 ans-68,3 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.14104 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute38 k€215 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart ?

En 2025, Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart affiche un encours de dette de 51 k€, soit 283 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 88,4 %. Sur cinq ans, la variation atteint -68,3 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 202 k€ et les dépenses d’équipement à 33 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessus de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 38 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 1,3 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurSaint-Félix-de-Reillac-et-MortemartMoyenne du groupe
Dette / habitant283 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.1 127 €794 €
Équipement / habitant182 €453 €
Capacité de désendettement1,3 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement240 084 €
Dépenses de fonctionnement201 678 €
Frais de personnel70 813 €
Charges financières833 €
Épargne brute38 406 €
Épargne nette31 754 €
Recettes d’investissement8 482 €
Dépenses d’investissement39 153 €
Dépenses d’équipement32 501 €
Annuité de la dette7 485 €
Encours de dette50 640 €
Impôts et taxes170 525 €
DGF31 280 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population180INSEE · 2023
Densité8,9 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population-0,4 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian24 140 €INSEE · 2023
Logements147INSEE · 2023
Part des résidences secondaires34,5 %INSEE · 2023
Part des logements vacants4,1 %INSEE · 2023
Part des propriétaires77,5 %INSEE · 2023
Établissements10INSEE · 2024
Naissances1INSEE · 2025
Décès3INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart compte 180 habitants en 2023. La population recule en moyenne de 0,4 % par an sur la période de référence. La densité atteint 9 habitants par km².

Le parc de logements comprend 147 logements, 34,5 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 4,1 % de logements vacants, 77,5 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 24 140 € en 2023.

Le territoire compte 10 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart diminue de 68,3 % sur cinq ans, tandis que la population recule en moyenne de 0,4 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 24 140 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 147 logements ; vacance 4,1 % ; résidences secondaires 34,5 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

2007196
2012204
2017184
2023180

Profil du logement

Résidences principales61,4 % · 2023
Résidences secondaires34,5 % · 2023
Logements vacants4,1 % · 2023
Propriétaires77,5 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
202517950 640 €283 €201 678 €32 501 €38 406 €
2024178436 332 €2 451 €193 836 €279 076 €90 909 €
2023178253 489 €1 424 €173 416 €291 521 €138 780 €
2022181270 000 €1 492 €209 433 €702 656 €113 180 €
2021187292 706 €1 565 €161 978 €102 734 €100 885 €
2020189159 731 €845 €160 037 €72 494 €91 964 €
2019191176 339 €923 €145 184 €147 768 €148 742 €
2018199192 544 €968 €144 627 €325 604 €108 796 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart

Audience récurrente

Suivre Saint-Félix-de-Reillac-et-Mortemart

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.