Accueil › Communes › Saint-Célerin

Finances de Saint-Célerin

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence888habitantsINSEE : 882 (2023)
Dette totale576 k€+101,2%649 € / hab.
Dépenses de fonctionnement521 k€587 € / hab.
Dépenses d’équipement505 k€+8,7%569 € / hab.
Capacité de désendettement3,2années
Dette sur 5 ans+22,0 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.8020 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute181 k€204 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Saint-Célerin ?

En 2025, Saint-Célerin affiche un encours de dette de 576 k€, soit 649 € par habitant. Sur un an, cet encours augmente de 101,2 %. Sur cinq ans, la variation atteint +22,0 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 521 k€ et les dépenses d’équipement à 505 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 181 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 3,2 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Saint-Célerin face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurSaint-CélerinMoyenne du groupe
Dette / habitant649 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.587 €794 €
Équipement / habitant569 €453 €
Capacité de désendettement3,2 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement702 791 €
Dépenses de fonctionnement521 490 €
Frais de personnel245 273 €
Charges financières15 985 €
Épargne brute181 302 €
Épargne nette120 189 €
Recettes d’investissement606 357 €
Dépenses d’investissement571 461 €
Dépenses d’équipement505 137 €
Annuité de la dette77 098 €
Encours de dette576 415 €
Impôts et taxes351 125 €
DGF179 329 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Saint-Célerin

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population882INSEE · 2023
Densité65,5 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population-0,4 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian24 600 €INSEE · 2023
Logements387INSEE · 2023
Part des résidences secondaires4,2 %INSEE · 2023
Part des logements vacants6,3 %INSEE · 2023
Part des propriétaires87,4 %INSEE · 2023
Établissements10INSEE · 2024
Naissances13INSEE · 2025
Décès5INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Saint-Célerin compte 882 habitants en 2023. La population recule en moyenne de 0,4 % par an sur la période de référence. La densité atteint 65 habitants par km².

Le parc de logements comprend 387 logements, 4,2 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 6,3 % de logements vacants, 87,4 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 24 600 € en 2023.

Le territoire compte 10 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Saint-Célerin augmente de 22,0 % sur cinq ans, tandis que la population recule en moyenne de 0,4 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 24 600 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 387 logements ; vacance 6,3 % ; résidences secondaires 4,2 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

2007653
2012815
2017905
2023882

Profil du logement

Résidences principales89,5 % · 2023
Résidences secondaires4,2 % · 2023
Logements vacants6,3 % · 2023
Propriétaires87,4 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
2025888576 415 €649 €521 490 €505 137 €181 302 €
2024896286 558 €320 €492 752 €464 912 €187 742 €
2023904333 896 €369 €537 846 €189 551 €113 934 €
2022942380 492 €404 €459 447 €93 660 €147 021 €
2021931426 692 €458 €438 817 €65 228 €119 962 €
2020920472 358 €513 €373 616 €130 213 €187 492 €
2019904518 553 €574 €380 611 €52 058 €154 814 €
2018888814 214 €917 €406 623 €369 445 €157 681 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Saint-Célerin

Audience récurrente

Suivre Saint-Célerin

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.