Accueil › Communes › Roussillon

Finances de Roussillon

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence1 338habitantsINSEE : 1 333 (2023)
Dette totale1,7 M€-7,6%1 288 € / hab.
Dépenses de fonctionnement2,6 M€1 919 € / hab.
Dépenses d’équipement803 k€-50,3%600 € / hab.
Capacité de désendettement1,9années
Dette sur 5 ans+48,0 %entre 2020 et 2025
Groupe comparable1 000 à 4 999 habitants7 870 communes
Rang dette / hab.985 / 7870dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute906 k€677 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Roussillon ?

En 2025, Roussillon affiche un encours de dette de 1,7 M€, soit 1 288 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 7,6 %. Sur cinq ans, la variation atteint +48,0 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 2,6 M€ et les dépenses d’équipement à 803 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessus de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 906 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 1,9 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Roussillon face aux communes de même taille

Référence : 1 000 à 4 999 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurRoussillonMoyenne du groupe
Dette / habitant1 288 €757 €
Dépenses de fonctionnement / hab.1 919 €918 €
Équipement / habitant600 €445 €
Capacité de désendettement1,9 ans3,5 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement3 474 316 €
Dépenses de fonctionnement2 567 976 €
Frais de personnel1 327 491 €
Charges financières38 280 €
Épargne brute906 340 €
Épargne nette764 089 €
Recettes d’investissement372 933 €
Dépenses d’investissement945 678 €
Dépenses d’équipement802 927 €
Annuité de la dette180 531 €
Encours de dette1 723 454 €
Impôts et taxes1 305 201 €
DGF105 068 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Roussillon

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population1 333INSEE · 2023
Densité44,8 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population0,4 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian26 820 €INSEE · 2023
Logements1 149INSEE · 2023
Part des résidences secondaires39,0 %INSEE · 2023
Part des logements vacants2,9 %INSEE · 2023
Part des propriétaires70,7 %INSEE · 2023
Établissements82INSEE · 2024
Naissances9INSEE · 2025
Décès18INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Roussillon compte 1 333 habitants en 2023. La population progresse en moyenne de 0,4 % par an sur la période de référence. La densité atteint 45 habitants par km².

Le parc de logements comprend 1 149 logements, 39,0 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 2,9 % de logements vacants, 70,7 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 26 820 € en 2023.

Le territoire compte 82 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Roussillon augmente de 48,0 % sur cinq ans, tandis que la population progresse en moyenne de 0,4 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 26 820 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 1 149 logements ; vacance 2,9 % ; résidences secondaires 39,0 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

20071 280
20121 318
20171 305
20231 333

Profil du logement

Résidences principales58,1 % · 2023
Résidences secondaires39,0 % · 2023
Logements vacants2,9 % · 2023
Propriétaires70,7 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
20251 3381 723 454 €1 288 €2 567 976 €802 927 €906 340 €
20241 3211 864 702 €1 412 €2 514 515 €1 614 147 €1 044 564 €
20231 3211 760 531 €1 333 €2 312 106 €1 093 251 €1 006 069 €
20221 3201 568 563 €1 188 €2 212 429 €996 888 €482 602 €
20211 3341 708 294 €1 281 €1 927 648 €1 144 721 €662 079 €
20201 3361 164 409 €872 €1 793 758 €777 072 €468 498 €
20191 3581 058 881 €780 €1 933 655 €628 406 €610 042 €
20181 3701 161 185 €848 €1 883 448 €614 366 €479 627 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Roussillon

Audience récurrente

Suivre Roussillon

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.