€Budget des Villes
Accueil › Communes › Mont-Saint-Jean
Aisne·Hauts-de-France

Finances de Mont-Saint-Jean

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Comparer Mont-Saint-JeanVoir l’historique ↓
Population de référence82habitantsINSEE : 79 (2023)
Dette totale36 k€+360,2%442 € / hab.
Dépenses de fonctionnement56 k€688 € / hab.
Dépenses d’équipement306 k€+505,5%3 731 € / hab.
Capacité de désendettement1,5années
Dette sur 5 ans+129,4 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.11012 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute24 k€290 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Mont-Saint-Jean ?

En 2025, Mont-Saint-Jean affiche un encours de dette de 36 k€, soit 442 € par habitant. Sur un an, cet encours augmente de 360,2 %. Sur cinq ans, la variation atteint +129,4 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 56 k€ et les dépenses d’équipement à 306 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 24 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 1,5 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Mont-Saint-Jean face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurMont-Saint-JeanMoyenne du groupe
Dette / habitant442 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.688 €794 €
Équipement / habitant3 731 €453 €
Capacité de désendettement1,5 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement80 240 €
Dépenses de fonctionnement56 437 €
Frais de personnel13 298 €
Charges financières942 €
Épargne brute23 803 €
Épargne nette22 161 €
Recettes d’investissement39 657 €
Dépenses d’investissement307 602 €
Dépenses d’équipement305 961 €
Annuité de la dette2 583 €
Encours de dette36 232 €
Impôts et taxes27 807 €
DGF19 609 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Mont-Saint-Jean

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population79INSEE · 2023
Densité19,9 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population0,9 %INSEE · 2023
Logements38INSEE · 2023
Part des résidences secondaires13,2 %INSEE · 2023
Part des logements vacants7,9 %INSEE · 2023
Part des propriétaires90,0 %INSEE · 2023
Établissements1INSEE · 2024
Naissances2INSEE · 2025
Décès1INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Mont-Saint-Jean compte 79 habitants en 2023. La population progresse en moyenne de 0,9 % par an sur la période de référence. La densité atteint 20 habitants par km².

Le parc de logements comprend 38 logements, 13,2 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 7,9 % de logements vacants, 90,0 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le territoire compte 1 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Mont-Saint-Jean augmente de 129,4 % sur cinq ans, tandis que la population progresse en moyenne de 0,9 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le parc résidentiel compte 38 logements ; vacance 7,9 % ; résidences secondaires 13,2 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

200769
201278
201775
202379

Profil du logement

Résidences principales78,9 % · 2023
Résidences secondaires13,2 % · 2023
Logements vacants7,9 % · 2023
Propriétaires90,0 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
20258236 232 €442 €56 437 €305 961 €23 803 €
2024847 873 €94 €38 970 €50 528 €33 000 €
2023759 491 €127 €47 507 €21 905 €20 738 €
20227611 084 €146 €39 376 €43 804 €60 724 €
20217612 647 €166 €38 024 €4 589 €24 534 €
20207715 794 €205 €49 831 €9 953 €3 219 €
20197320 386 €279 €62 946 €35 588 €-9 596 €
20186924 870 €360 €61 891 €5 918 €42 202 €

Communes de taille proche

Pouillat82 hab.Touligny82 hab.Lescousse82 hab.Malléon82 hab.Arquettes-en-Val82 hab.Cubières-sur-Cinoble82 hab.
Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Mont-Saint-Jean

Classement dette par habitant→Classement investissement→Capacité de désendettement→Villes les plus denses→Niveau de vie médian→Finances des communes de Aisne→Finances communales en Hauts-de-France→Comparer Mont-Saint-Jean à une autre ville→
Audience récurrente

Suivre Mont-Saint-Jean

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.