Accueil › Communes › Charmes-la-Côte

Finances de Charmes-la-Côte

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence329habitantsINSEE : 315 (2023)
Dette totale505 k€-5,7%1 536 € / hab.
Dépenses de fonctionnement138 k€419 € / hab.
Dépenses d’équipement19 k€-74,5%57 € / hab.
Capacité de désendettement16,0années
Dette sur 5 ans+22,7 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.2460 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute32 k€96 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Charmes-la-Côte ?

En 2025, Charmes-la-Côte affiche un encours de dette de 505 k€, soit 1 536 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 5,7 %. Sur cinq ans, la variation atteint +22,7 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 138 k€ et les dépenses d’équipement à 19 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 32 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 16,0 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Charmes-la-Côte face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurCharmes-la-CôteMoyenne du groupe
Dette / habitant1 536 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.419 €794 €
Équipement / habitant57 €453 €
Capacité de désendettement16,0 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement169 548 €
Dépenses de fonctionnement137 881 €
Frais de personnel13 452 €
Charges financières8 074 €
Épargne brute31 667 €
Épargne nette876 €
Recettes d’investissement26 157 €
Dépenses d’investissement49 463 €
Dépenses d’équipement18 672 €
Annuité de la dette38 864 €
Encours de dette505 345 €
Impôts et taxes92 057 €
DGF41 148 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Charmes-la-Côte

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population315INSEE · 2023
Densité50,6 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population-1,0 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian27 350 €INSEE · 2023
Logements162INSEE · 2023
Part des résidences secondaires2,5 %INSEE · 2023
Part des logements vacants10,6 %INSEE · 2023
Part des propriétaires90,7 %INSEE · 2023
Établissements2INSEE · 2024
Naissances1INSEE · 2025
Décès1INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Charmes-la-Côte compte 315 habitants en 2023. La population recule en moyenne de 1,0 % par an sur la période de référence. La densité atteint 51 habitants par km².

Le parc de logements comprend 162 logements, 2,5 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 10,6 % de logements vacants, 90,7 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 27 350 € en 2023.

Le territoire compte 2 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Charmes-la-Côte augmente de 22,7 % sur cinq ans, tandis que la population recule en moyenne de 1,0 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 27 350 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 162 logements ; vacance 10,6 % ; résidences secondaires 2,5 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

2007308
2012334
2017335
2023315

Profil du logement

Résidences principales86,9 % · 2023
Résidences secondaires2,5 % · 2023
Logements vacants10,6 % · 2023
Propriétaires90,7 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
2025329505 345 €1 536 €137 881 €18 672 €31 667 €
2024333536 136 €1 610 €149 727 €73 180 €25 088 €
2023335565 594 €1 688 €142 496 €76 175 €33 007 €
2022336600 762 €1 788 €140 860 €181 519 €25 266 €
2021340394 326 €1 160 €137 603 €40 679 €19 074 €
2020343412 011 €1 201 €118 763 €205 126 €35 072 €
2019347244 834 €706 €126 244 €176 475 €30 745 €
2018349255 678 €733 €117 223 €261 687 €30 576 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Charmes-la-Côte

Audience récurrente

Suivre Charmes-la-Côte

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.