Accueil › Communes › Champier

Finances de Champier

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence1 609habitantsINSEE : 1 582 (2023)
Dette totale892 k€-11,8%555 € / hab.
Dépenses de fonctionnement886 k€551 € / hab.
Dépenses d’équipement225 k€-63,8%140 € / hab.
Capacité de désendettement1,8années
Dette sur 5 ans-40,9 %entre 2020 et 2025
Groupe comparable1 000 à 4 999 habitants7 870 communes
Rang dette / hab.3985 / 7870dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute483 k€300 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Champier ?

En 2025, Champier affiche un encours de dette de 892 k€, soit 555 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 11,8 %. Sur cinq ans, la variation atteint -40,9 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 886 k€ et les dépenses d’équipement à 225 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessous de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 483 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 1,8 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Champier face aux communes de même taille

Référence : 1 000 à 4 999 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurChampierMoyenne du groupe
Dette / habitant555 €757 €
Dépenses de fonctionnement / hab.551 €918 €
Équipement / habitant140 €445 €
Capacité de désendettement1,8 ans3,5 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement1 369 280 €
Dépenses de fonctionnement886 286 €
Frais de personnel445 672 €
Charges financières36 559 €
Épargne brute482 993 €
Épargne nette362 498 €
Recettes d’investissement367 950 €
Dépenses d’investissement368 404 €
Dépenses d’équipement224 907 €
Annuité de la dette157 055 €
Encours de dette892 495 €
Impôts et taxes867 424 €
DGF216 212 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Champier

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population1 582INSEE · 2023
Densité109,6 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population2,1 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian25 690 €INSEE · 2023
Logements715INSEE · 2023
Part des résidences secondaires3,4 %INSEE · 2023
Part des logements vacants8,4 %INSEE · 2023
Part des propriétaires71,6 %INSEE · 2023
Établissements39INSEE · 2024
Naissances16INSEE · 2025
Décès9INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Champier compte 1 582 habitants en 2023. La population progresse en moyenne de 2,1 % par an sur la période de référence. La densité atteint 110 habitants par km².

Le parc de logements comprend 715 logements, 3,4 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 8,4 % de logements vacants, 71,6 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 25 690 € en 2023.

Le territoire compte 39 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Champier diminue de 40,9 % sur cinq ans, tandis que la population progresse en moyenne de 2,1 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 25 690 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 715 logements ; vacance 8,4 % ; résidences secondaires 3,4 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

20071 120
20121 302
20171 400
20231 582

Profil du logement

Résidences principales88,2 % · 2023
Résidences secondaires3,4 % · 2023
Logements vacants8,4 % · 2023
Propriétaires71,6 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
20251 609892 495 €555 €886 286 €224 907 €482 993 €
20241 5371 012 382 €659 €881 417 €621 050 €385 114 €
20231 4771 144 585 €775 €836 957 €243 092 €423 454 €
20221 4591 271 861 €872 €796 122 €439 947 €377 107 €
20211 4421 393 273 €966 €725 430 €552 947 €395 087 €
20201 4211 511 191 €1 063 €696 908 €459 844 €333 477 €
20191 4121 638 052 €1 160 €761 736 €150 354 €252 957 €
20181 4081 747 936 €1 241 €790 756 €132 835 €217 407 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Champier

Audience récurrente

Suivre Champier

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.