Accueil › Communes › Bussière-Saint-Georges

Finances de Bussière-Saint-Georges

Comptes exécutés, dette, dépenses, recettes et investissement. Dernier millésime disponible : 2025.

Population de référence266habitantsINSEE : 262 (2023)
Dette totale74 k€-29,4%278 € / hab.
Dépenses de fonctionnement225 k€846 € / hab.
Dépenses d’équipement179 k€+612,2%674 € / hab.
Capacité de désendettement1,9années
Dette sur 5 ans-66,9 %entre 2020 et 2025
Groupe comparablemoins de 1 000 habitants24 625 communes
Rang dette / hab.14205 / 24625dans sa strate, ordre décroissant
Épargne brute39 k€146 € / hab.
Lecture rapide

Que disent les comptes de Bussière-Saint-Georges ?

En 2025, Bussière-Saint-Georges affiche un encours de dette de 74 k€, soit 278 € par habitant. Sur un an, cet encours recule de 29,4 %. Sur cinq ans, la variation atteint -66,9 %.

Les dépenses de fonctionnement s’élèvent à 225 k€ et les dépenses d’équipement à 179 k€. Rapportées à la population, les dépenses de fonctionnement sont au-dessus de la moyenne du groupe des communes de taille comparable.

L’épargne brute atteint 39 k€. Le ratio dette / épargne brute ressort à 1,9 années. Ce ratio doit être lu avec les investissements, les recettes et la trajectoire pluriannuelle, et non comme une note isolée.

Historique 2018–2025

Évolution des principaux indicateurs

Survolez la courbe pour afficher les valeurs d’une année. Cliquez sur les indicateurs pour afficher ou masquer une série.

Télécharger la carte 1200×630Le widget affiche la source. La citation HTML est proposée séparément pour l’ajouter volontairement dans votre article.
Comparaison

Bussière-Saint-Georges face aux communes de même taille

Référence : moins de 1 000 habitants, données 2025. Les moyennes ci-dessous sont calculées sur les communes disposant des données.

IndicateurBussière-Saint-GeorgesMoyenne du groupe
Dette / habitant278 €678 €
Dépenses de fonctionnement / hab.846 €794 €
Équipement / habitant674 €453 €
Capacité de désendettement1,9 ans3,2 ans

Les comptes 2025 en détail

Recettes de fonctionnement263 928 €
Dépenses de fonctionnement225 096 €
Frais de personnel121 563 €
Charges financières2 055 €
Épargne brute38 832 €
Épargne nette8 069 €
Recettes d’investissement95 955 €
Dépenses d’investissement210 160 €
Dépenses d’équipement179 397 €
Annuité de la dette32 818 €
Encours de dette74 008 €
Impôts et taxes115 142 €
DGF52 488 €
Contexte INSEE

Population, revenus et logement à Bussière-Saint-Georges

Les millésimes INSEE sont affichés séparément des comptes OFGL : ils décrivent le territoire et ses habitants, pas le budget municipal.

Voir les sources
Population262INSEE · 2023
Densité11,7 hab./km²INSEE · 2023
Évolution annuelle de la population0,4 %INSEE · 2023
Niveau de vie médian21 000 €INSEE · 2023
Logements214INSEE · 2023
Part des résidences secondaires20,1 %INSEE · 2023
Part des logements vacants19,2 %INSEE · 2023
Part des propriétaires86,9 %INSEE · 2023
Établissements7INSEE · 2024
Naissances3INSEE · 2025
Décès2INSEE · 2025

Ce que ces indicateurs disent du territoire

Selon l’INSEE, Bussière-Saint-Georges compte 262 habitants en 2023. La population progresse en moyenne de 0,4 % par an sur la période de référence. La densité atteint 12 habitants par km².

Le parc de logements comprend 214 logements, 20,1 % de résidences secondaires ou occasionnelles, 19,2 % de logements vacants, 86,9 % de propriétaires parmi les résidences principales.

Le contexte de revenus fait apparaître un niveau de vie médian de 21 000 € en 2023.

Le territoire compte 7 établissements dans le millésime INSEE 2024.

Une valeur absente n’est jamais remplacée par une estimation. Le taux de pauvreté n’est notamment diffusé que pour une partie des communes.

Finances × territoire

Mettre les comptes en perspective

Sur les périodes disponibles, la dette de Bussière-Saint-Georges diminue de 66,9 % sur cinq ans, tandis que la population progresse en moyenne de 0,4 % par an selon l’INSEE. Ces deux séries couvrent des périodes différentes et ne permettent pas, à elles seules, d’établir un lien de cause à effet.

Le contexte socio-économique apporte un autre angle de lecture : niveau de vie médian 21 000 €. Ces indicateurs décrivent les habitants et le territoire, pas la qualité de gestion municipale.

Le parc résidentiel compte 214 logements ; vacance 19,2 % ; résidences secondaires 20,1 %. Il peut contribuer à expliquer certains besoins d’équipement ou de services, sans constituer une explication automatique du niveau de dépenses.

Évolution de la population

2007211
2012244
2017256
2023262

Profil du logement

Résidences principales60,7 % · 2023
Résidences secondaires20,1 % · 2023
Logements vacants19,2 % · 2023
Propriétaires86,9 % · 2023

Historique détaillé

AnnéePopulationDetteDette/hab.Dép. fonctionnementÉquipementÉpargne brute
202526674 008 €278 €225 096 €179 397 €38 832 €
2024261104 771 €401 €235 777 €25 189 €23 977 €
2023255134 860 €529 €249 008 €109 749 €3 311 €
2022256165 090 €645 €200 137 €2 309 €45 848 €
2021258194 675 €755 €185 927 €14 918 €59 185 €
2020259223 630 €863 €188 562 €6 616 €54 547 €
2019258251 968 €977 €194 879 €83 049 €40 604 €
2018258279 703 €1 084 €193 037 €77 549 €34 773 €

Communes de taille proche

Poursuivre l’exploration

Comparer et contextualiser Bussière-Saint-Georges

Audience récurrente

Suivre Bussière-Saint-Georges

Recevez les nouveaux articles de Budget des Villes et gardez cette commune associée à votre abonnement pour les futures alertes de données.

Blog

Les 3 derniers articles publiés

Tous les articles
données des villes en open data
22/09/2026

Open data : comment les données publiques peuvent faciliter la vie des étudiants

L’open data transforme des données publiques parfois complexes en services pratiques pour les étudiants. Menus des restaurants universitaires, transports, logements, bibliothèques ou équipements peuvent être exploités dans des cartes, moteurs de recherche et applications. Des services comme Campus Resto réutilisent ainsi les données ouvertes du CNOUS pour rendre les informations sur les restos U plus accessibles. Ces usages montrent comment les données publiques peuvent simplifier la vie quotidienne, à condition de rester attentif à leur actualisation.